Unsere Gesellschaft
verändert sich und mit ihr auch der Arbeits- und Wirtschaftsmarkt.
Alle Organisationen unterliegen diesen Veränderungen,
sie erfordern immer neuere innovationsförderliche Strukturen,
um einer dynamischen und komplexen Umweltforderung gerecht
zu werden.
Ihre Organisation akzeptiert diese Veränderungen
und stellt sich auch die damit verbundenen Herausforderungen?
Ihre Organisation soll leistungsfähiger und qualitätsbewusster
zu werden, um wirtschaftlich national und international
überleben zu können?
Dann sollte in Ihrer Organisation ein dynamischer externer
sowie interner Entwicklungsprozess stattfinden. Wichtige
Grundvoraussetzung dafür ist, vorhandene Organisationskonzepte
zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern
bzw. neu zu entwickeln.
Arbeiten Sie nicht gegen die Zeit und den damit
verbundene Wandel, sondern wenden Sie sich ihr aktiv zu
und gehen mit ihr.
Wir verstehen Organisationsberatung und Organisationsentwicklung
als ein längerfristig angelegten, organisations umfassenden
Entwicklungs- und Veränderungsprozess von einer Organisation
und der in ihr arbeitenden Menschen. Dieser Prozess darf
nicht isoliert betrachtet werden, sondern er lässt
sich nur aus dem Gesamtsystem der Organisation heraus
verstehen.
Wenn Ihre MitarbeiterInnen zufrieden sind, sich
mit der Philosophie und den Zielen ihrer Organisation
identifizieren, können Sie die Innovations- und Revitalisierungsfähigkeit
erhöhen sichern.
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die Leistungsfähigkeit
Ihrer Organisation zu verbessern und zu erhöhen,
um
mehr Flexibilität, Veränderungs- und Innovationsbereitschaft
zu erreichen und
die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern.
Eine erfolgreiche Organisation richtet ihr Blick sowohl
auf das Gesamtsystem wie auch auf das Individuum als eine
wichtige und notwendige Ressource.
Wie unterstützen und begleiten Sie in diesem Prozess,
indem wir eine Kombination aufeinander aufbauende arbeitspsychologische
quantitative (z.B. MitarbeiterInnenbefragung) und qualitative
(z.B. Qualitätszirkeln) Methoden einsetzen. Diese
Methodenkombination kann unterschiedliche Aspekte eines
Themas und/oder eines Bereiches komplementär vertiefen
und zu umfassenden und validen Ergebnissen führen.
Wir führen unter anderem Mitarbeiterinnenbefragungen
durch, erarbeiten mit ihnen Konzepte zur Teamberatung
und Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Wissensmanagement,
Innovationsmanagement, Konzeptionsentwicklung, Personalauswahl,
Personalführung und Personalentwicklung und Vorgesetztenbeurteilung.
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